天正電氣注重挖掘和培養(yǎng)綜合性人才的復(fù)合技能，支持公司人才在內(nèi)部流動，從制度上保障了員工在公司有多通道發(fā)展機(jī)會，建立了員工管理和專業(yè)“雙通道”的職業(yè)發(fā)展體系，為員工提供廣泛的工作領(lǐng)域和更為寬闊的工作平臺，員工可根據(jù)個人興趣、性格特點(diǎn)、能力長短板選擇適合自己的發(fā)展通道。也同時讓每個人的成長貢獻(xiàn)能夠通過職級體系得到及時明確的體現(xiàn)。
公司通過任職資格認(rèn)證、人才盤點(diǎn)、崗位競聘等方式發(fā)掘潛力人才；通過跨區(qū)域/部門輪崗、IDP牽引、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，幫助新晉管理者實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)身及在崗能力提升；綜合管理人員勝任力評估結(jié)果業(yè)績貢獻(xiàn)，為管理者提供向上晉升機(jī)會。
公司鼓勵員工在專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展、精進(jìn)，為員工建立了營銷、研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)、市場、職能等不同崗位序列的、多個專業(yè)發(fā)展通道。通過任職資格認(rèn)證，為員工進(jìn)行能力評估，讓員工幫助員工明確當(dāng)前發(fā)展階段的目標(biāo)以及未來的發(fā)展方向，指導(dǎo)員工采取有針對性的措施提升能力，將個人發(fā)展融入到組織的長遠(yuǎn)發(fā)展之中。
配套明確的成長目標(biāo)、清晰的發(fā)展路徑、導(dǎo)師、學(xué)員專項激勵考核制度，2年綠色發(fā)展通道
公司建立”天正創(chuàng)業(yè)營“，為有志成為企業(yè)內(nèi)部合伙人的員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)相關(guān)培訓(xùn)，并擔(dān)當(dāng)”天使投資人“角色，為優(yōu)秀項目提供直接的財務(wù)支持，幫助員工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，目前，”天正創(chuàng)業(yè)營“滾動開營多期，從這里走出了一大批成功的企業(yè)主和經(jīng)銷商。
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